分析基石中的劳动力成本

Fastmarkets在 Analytical Cornerstone (AC) 中采用的劳动力成本计算方法旨在为全球所有纸浆、纸张、纸板和综合工厂提供真实、可比的每吨劳动力成本估算。AC 对小时工和固定工资两种劳动力类别进行建模，将劳动力分配到各个工序，并调整不同工厂之间每吨产品所需工时的差异。

1. 人工成本计算依据

人工成本是根据平均产能利用率计算的，采用模拟的轧机工况而非最大设计产能。这确保了每吨产品的人工成本能够反映实际的生产活动水平。

对于一体化工厂：

• 纸浆生产线的人员配备已包含在内。
• 工厂整体人员配置如下：
  • 造纸机操作（PM）
  • 制浆/回收生产线
  • 其他轧制工艺

2. 人员配备数据和流程图汇总

工厂流程图的摘要部分显示：

• 现场工作人员总数，细分如下：
  • 机器操作员（按小时计薪）
  • 维修技工（按小时计薪）
  • 领薪员工（月薪，包括免税和非免税员工*）
• 然后将这些人员配备数据转换为：
  • 每吨产量所需工时
  • 使用年度区域工时（因劳动法、节假日、轮班等因素，各地区工时有所不同）

这些措施确保了不同工资结构和工时规定的国家之间具有可比性。

*注：豁免员工和非豁免员工是美国的术语。非豁免员工是指如果加班则需遵守加班规定的员工，例如会计。豁免员工则不受加班法律的约束（例如主管、经理）。

3. 将人员配置转化为成本

第一步——每吨所需工时

总员工人数除以年产量，得出每吨所需工时。

步骤二——应用小时工资率

对于按小时计薪的员工，空调使用量：

• 运营劳动工资率
• 维修工人工资率
• 每年工作小时数（因地区而异）
• 每年运营天数（例如，纸浆和造纸行业为 357 天）

对于领固定薪水的员工，空调使用：

• 将月薪转换为等效时薪
• 区分豁免员工（免加班费员工）和非豁免员工（有资格获得加班费的员工）。
• 应用地区加班规则，确保每小时成本正确。

步骤 3 — 计算每吨人工成本

每吨所需工时 × 相应的每小时工资率 →每吨人工成本

对于多级轧机，人工成本按以下比例分配到各个产品：

• 产品组合
• 纤维混合物
• 各等级所需劳动力

4. 空调行业人工成本构成

小时工（2 个组成部分）

1. 运营人工成本
   操作机器和设备的操作员
2. 维护人工成本
   – 机械安装工、电工、机械技师等。

影响小时人工成本的因素：

• 平均地区工资率
• 每年工作小时数
• 营业天数
• 每吨基准维护工时

受薪劳动（2 个组成部分）

1. 豁免的受薪劳动
   • 通常是主管、工程师、行政人员
   • 不符合加班条件
2. 非豁免薪金劳动者
   • 按月支付工资，但有资格获得加班费
   • 加班规定因地区而异

这些区分确保每种类型的员工都能得到准确的成本核算。

5. 维护人工成本基准调整

如果一家工厂每吨煤炭的实际维护工时与基准平均值存在差异：

• 高于基准值→ AC 增加维护材料以反映更高的复杂性/维护强度
• 低于基准值→ 空调系统相应减少维护材料

即使劳动力投入偏离典型值，也能确保整体维护成本的合理性。

6. 劳务搬运工

该模型还应用了劳动力装载者，其贡献包括：

• 工资负担
• 好处
• 社会保障
• 税收
• 区域就业成本

劳务搬运工的待遇各不相同：

• 国家
• 员工类别（小时工 vs. 固定薪资）
• 豁免与非豁免状态

这些计算器将原始工资率转换为每小时的完全劳动力成本。

7. 流程概要

人员配备 → 工时/吨 → 小时工资率 → 总成本 → 每吨人工成本

对于一体化工厂：
人员分配涵盖制浆线、造纸机和辅助职能部门，确保最终人工成本反映工厂的实际配置。