O que é a análise comparativa de custos da Fastmarkets RISI?

A análise comparativa de custos (Cost Benchmarking) da Fastmarkets RISI compara a eficiência de custos com base na média ponderada dos custos em fábricas de celulose, papel, cartão e também em fábricas selecionadas de madeira serrada e produtos de madeira em todo o mundo. A análise comparativa de custos Fastmarkets está disponível no banco de dados e programa de modelagem Analytical Cornerstone, uma ferramenta essencial para avaliar os custos de produção.

O banco de dados inclui todas as informações necessárias para estimar os custos de produção em dinheiro, incluindo detalhes técnicos obtidos por meio de pesquisas exaustivas em diversas fontes de dados e medições regionais de custos unitários. O programa também oferece ferramentas de criação de gráficos, permite que os usuários personalizem visualizações e relatórios e possibilita a fácil exportação de dados para outros aplicativos e plataformas de negócios, como o Excel.

O Gerenciador de Cenários (Scenario Manager) permite interagir com o banco de dados e realizar simulações de diferentes cenários, como determinar o impacto de uma variação cambial ou alterar os custos de uma unidade de produção específica. O Analytical Cornerstone é atualizado trimestralmente com informações sobre custos unitários e taxas de câmbio em todas as regiões geográficas.

Os dados de custos estão parcialmente disponíveis no Mill Asset Database - Cost Benchmarking, bem como no Index Builder (como valores percentuais e médias por grupos regionais de fábricas).

O custo em caixa (Cash Cost) é utilizado para avaliar a eficiência operacional e a competitividade a curto prazo.

O custo caixa (custo de produção, baseado no custo variável*) é o custo operacional que dá suporte direto ao processo de produção. Inclui fibra, energia, produtos químicos, mão de obra e custos de manutenção/diversos. Esse balanço de custos é o que Fastmarkets RISI denomina balanço de massa e energia.

O custo direto (Direct Cost) é utilizado para avaliar a estrutura de custos ao nível do ativo.

O custo direto consiste em custo operacional e custo de capital. Custo de capital = despesa de capital + depreciação. O custo de capital é calculado com base no histórico de investimentos (despesas de capital) da fábrica, como modernização de máquinas, aquisição de novas máquinas, expansão da linha de produção, etc. Despesas de manutenção capitalizadas que não são contabilizadas nos custos operacionais de produção também são incluídas aqui.

A curva EBITDA é utilizada para avaliar a rentabilidade operacional (fluxo de caixa).

Rentabilidade financeira: os dados financeiros foram estimados e são atualizados automaticamente pelo aplicativo Analytical Cornerstone. Receita – custos operacionais – despesas gerais. Os valores de EBITDA no Analytical Cornerstone devem sempre ser comparados com os resultados financeiros reais da empresa.

O Custo Total (Total Cost) é utilizado para análises de investimento e viabilidade a longo prazo.

O Custo Total é a soma do Custo Operacional, do Custo de Capital e das Despesas de Vendas, Gerais e Administrativas (SG&A). As Despesas SG&A incluem todas as despesas indiretas incorridas para operar uma fábrica, exceto os custos de capital e operacionais. Essas despesas indiretas incluem salários de funcionários (funcionários que trabalham para mais de uma fábrica, como a equipe de vendas e marketing ou executivos seniores), impostos prediais locais não pagos em nível corporativo, mas sim em nível da fábrica, e custos indiretos de construção não diretamente relacionados à produção, como o aquecimento de escritórios em uma unidade de produção. Fastmarkets RISI também inclui o custo de entrega e a despesa com estoque em seu cálculo de SG&A.